Capacitaciones Profesionalizamos sus Recursos Humanos
En Inergram Consultores desarrollamos cursos de capacitación destinados a mejorar el rendimiento de sus RRHH, potenciando su profesionalismo.
El objetivo principal de nuestros cursos es brindar principios y conceptos claves de gestión a cada sector y suministrar las herramientas para la coordinación de recursos aplicados al corto, mediano y largo plazo.
A través de nuestros cursos generamos sinergia en los responsables de impulsar las políticas y lineamientos de producción, comercialización y servicios que sus empresas y organismos necesitan para agregar valor dentro de su ámbito.
Como resultado, los asistentes lograrán identificar roles, variables, problemáticas, alternativas y proyección de soluciones, potenciando su capacidad de gestión.
Impositivo Contable
Los cursos brindan a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios de aplicación concreta para determinar las cargas impositivas, entendiendo la temática de las normativas vigentes. Los cursos disponibles son:
• Liquidación del impuesto a las Ganancias de la Cuarta Categoría
• Liquidación del impuesto sobre los Bienes Personales
Coordinación de RRHH
Dentro de las organizaciones es necesario concebir al recurso humano no solamente como una herramienta más de trabajo, sino como un aliado estratégico de la organización, el que podrá aportar resultados extraordinarios que potencien el desarrollo de la organización sin conflictividades. Los temas a desarrollar son:
• Administración del valor del RRHH
• Gestión de competencias
• Desarrollo de habilidades
• Manejo de expectativas
• Planificación de carreras
• Evaluación de desempeño
• Organigrama funcional
• Formalización de puestos
Capacidades de liderazgo
Todo responsable de área debe desarrollar al máximo sus capacidades de liderazgo para llevar delante de modo eficiente las decisiones impartidas por las organizaciones. Capacitarse en Liderazgo permite conducir equipos de alto rendimiento y concretar alianzas estratégicas dentro de mercados competitivos. Los temas a desarrollar son:
• Liderazgo personal
• Modelos reactivos o proactivos
• Modelo mental creativo
• Concepto integrador
• Inteligencia emocional
• Líder real
• Generar confianza y empatía
• Capacidad de conducción
Negociación
En todos los ámbitos organizacionales existe la contraposición de intereses, como ser entre sectores, con clientes, proveedores o colegas. Esta capacitación desarrolla criterios que permiten llegar a resultados beneficiosos para ambas partes, potenciando resultados de valor. Los temas a desarrollar son:
• Conceptualización de la negociación
• Tipificación de situaciones
• Etapas de la negociación
• Herramientas de negociación
• Manejo de objeciones
• Negociación de resultados
• Técnicas de PNL
Trabajo en equipo
Los integrantes de todos los equipos de trabajo tienen objetivos personales o capacidades que no siempre están en línea con los objetivos su empresa. Nuestra capacitación de trabajo en equipo busca que cada integrante aporte su máximo potencial dentro de su empresa. Los temas a desarrollar son:
• Construir equipos de trabajo
• Toma de decisión
• Delegar
• Identificar roles
• Comunicación
• Manejo de conflictos
• Factores negativos
• Equipos de alto rendimiento
Fiscalización y Matriz Tributaria
La dinámica del curso hará que los participantes adquieran conocimientos y herramientas necesarios para llevar a cabo procedimientos de fiscalizaciones masivas pudiendo así llevar a cabo la Inteligencia Fiscal.
• Marco conceptual de Fiscalización y Auditoria
• Conceptos básicos para Controles claves
• Detección de desvios
• Riesgos Inherentes y asociados
• Acciones preventivas para evitar la elusión y evasión
• Estudio de casos reales
• Ejercicios prácticos
• Recomendaciones para el Fiscalizador
Auditoría general
Cada sector de la organización tiene rutinas o procesos no formalizados que atentan sin intencionalidad contra los resultados esperados. Nuestro curso de auditoría se focaliza en identificar los puntos críticos dentro de la operatoria diaria de su empresa, aportando herramientas para un mejor rendimiento de utilidades, brindando información oportuna, exacta y completa. Los temas a desarrollar son:
• Conceptos básicos de auditoria
• Control de inventarios
• Matriz de riesgo
• Salvaguarda de activos
• Controles internos
• Validación de estados financieros
Administración de Procesos
Orientada a la formalización de procesos y rutinas, generando normas de procedimientos que permitan sistematizar tareas y optimizar recursos, con la consecuente reducción de costos por la eliminación de tiempos ociosos y errores de producción. Los temas a desarrollar son:
• Introducción a la Dirección y Gestión de Procesos
• Proceso de planificación
• Conceptualizar variables
• Aspectos relevantes de los procesos
• Administración de procesos
• Dirección eficaz de procesos
• Técnicas de planificación de procesos
• Definición del proceso
• Procesos administrados
Big Data
La temática consiste en que los participantes cuenten con las herramientas y conocimientos necesarios para administrar grandes volúmenes de información, procesarla y exponerla en forma eficiente y oportuna, generando valor efectivo en la toma de decisiones.
• Administración de Procesos – Datos - Recursos
• Matriz de información potenciada
• Búsqueda de patrones de información
• OWN – THIRD Data
• Valor económico del Dato
• Oportunidad del Dato
• Minería de Datos
• Construcción del Dato
• Exposición del dato
• Ejemplos prácticos de organización de datos